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人力資源管理,它具體要管理些什么呢?

更新時間:2024-07-20 點擊數(shù):
  人力資源管理,它具體要管理些什么呢?
 
  首先,它得管人。在人力資源管理的整個過程及所有方法,都是圍繞著人這個核心而展開的。比如個人工作的安排,權(quán)力、責任及利益的劃分,能力素質(zhì)、思想動態(tài)、行為方式等信息的適時掌握,個人與團隊、個人與企業(yè)關(guān)系或利益的協(xié)調(diào),人個職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同向等。
 
  其次,它得管事。所謂事,就是“選、育、用、留、裁”所涉及到招聘、培訓、績效、薪酬、檔案、員工關(guān)系等事務(wù)管理中的目的、方法、過程及結(jié)果。
 
  然后,它得制定管理體系。管人也好,管事也罷,它們都得有所依據(jù)、有所規(guī)律,這就得制定管理體系,比如人力資源各業(yè)務(wù)模塊的制度、流程、表單等??梢哉f,人力資源部門,是企業(yè)的立法部門。
 
  最后,它得調(diào)控。管理好人、事、體系,不是人力資源部門內(nèi)部可以完成的,必須與企業(yè)內(nèi)不同部門、不同人員進行大量的溝通協(xié)調(diào)工作,同時它還擔當起成本(如人力成本)、數(shù)量(如編制數(shù)量)、程度(如績效管理中,各業(yè)務(wù)部門的目標達成度)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制。(紅臉、白臉,人力資源都得扮演,所以從事人力資源的同行們,也不是那么容易?。?/span>